Column

4.プリンシパル シナジー創出は知恵の賜物

4.プリンシパル 現役を続けたければ、用意周到と凡事徹底を

4.プリンシパル M&Aにおいて相手を知りたければ、商品・サービスの理解に努めよ

4.プリンシパル 少なくともコンサルは、営業を営業と思わない方が上手くいく

4.プリンシパル コンサルとハサミは使いよう（特にM&Aでは）

4.プリンシパル 自戒から学んだ交渉の要諦をM&Aで

4.プリンシパル 有事の際の心構えはM&Aにも役立つ

4.プリンシパル コンサルタントはクライアントに100%尽くすべきか？