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渡邊が、TVISION INSIGHTSの小黒さまと「M&Aコンサルティングとデータ会社の新しい形。クライアントの広告効果を最大にするための戦略を、全力で考えた取り組み内容とは」というタイトルで対談させていただきました。
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コロナ禍で固定費の削減が加速。標準化された仕事は外注化が更に進む。そこで生き残るには、掛け算思考で自分の市場価値を高めることが重要。
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「実力のあるM&Aコンサルタント」として、MAVISの井上舞香が取り上げられました。”M&Aを戦略からPMI後まで一気通貫でサポート。 そして、日本企業にM&Aの知見を還流させる存在に。”
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「実力のあるM&Aコンサルタント」として、MAVISの渡邊悠太が取り上げられました。”M&Aにまつわるあらゆる悩みにクライアントと共創して解を出す”
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五輪後の景気低迷は一過性。Ｍ＆Ａが持続的成長のカギに
インタビュー
月刊総務
担当：田中
景気が悪くなると、一時期M&A熱は冷めるが、すぐ戻る。結局、日本企業が採るオプションは①新規事業・付加化価値、②コスト削減、③海外進出、しかない。いずれもM&Aが手段として使われる。 -
M&A Onlineの学生レポーターにインタビューしていただいた記事。セカンドPMIの思想やM&Aコンサルティングに対する考えを述べた。
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学びと実践と振り返り。必要なスキルは仕事の場で磨く
インタビュー
月刊総務
担当：田中
あらゆるスキルが必要とされるM&Aという領域において、どのようにスキルを身に着けてきたか、インタビューを受けた。日々の振り返りの方法から、具体的な学びの仕組みまでお話した。
