Column

3.マネージャー ステークホルダーは何を求めているのか？

3.マネージャー 社会価値と事業価値の両立

3.マネージャー 組織風土を変革するためのアプローチ（診断型組織開発と対話型組織開発）

3.マネージャー コンサル7年間で得たものとこれから

3.マネージャー 「あの人を超えられない」と思う必要はない

3.マネージャー 想いだけで事業は創れないが、“想い”なしでは始まらない

3.マネージャー 企業風土変革が先か、事業ポートフォリオ変革が先か

3.マネージャー プロフェッショナルは「準備」で差をつける

3.マネージャー M&Aにおいて、リモートPMIは可能か？

3.マネージャー M&Aに限らず、企画立案者と実行者が変わると引継ぎが難儀