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【3分で読める!ポストM&A成功のtips】子会社に送る経営人材とは

2019-10-01

“人ありき”で経営人材を選定するのではなく、“課題ありき”で経営人材を選定すること。人材要件に合致する人材が内部にいなければ、外部からの招聘も検討すべき。実際に送り込む人材には、期待役割をしっかりと伝えること。

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